Nur wenn du auch kluge SYSTEME schaffst kannst du den Wert deines einzigartigen Geschäfts-Modells monetarisieren!
Wenn du ein geniales Geschäfts-Modell entwickelt hast
dann musst du auch ein intelligentes System schaffen
wie du den Wert dieses Geschäfts-Modells für dich monetarisieren kannst.
Sonst wäre deine Arbeit ja fast umsonst, oder?

Du denkst jetzt immer noch
warum spricht der ständig über Systeme?

Nun, ich kann es gar nicht oft genug betonen


Systeme sind die entscheidende Grundlage dafür das du:

  • Ein Unternehmen verkaufen kannst – wenn du es willst
  • ​oder Lizenzgebühren verlangen kannst
und gaaaaanz wichtig!
du dann selbst nicht arbeiten musst
(wenn du nicht willst)

und stattdessen das tust was dir richtig Spaß macht
z. Bsp. das Unternehmen SELBST weiterentwickeln
(also AM Unternehmen und NICHT IM Unternehmen) arbeiten!
investieren
Freizeit
what ever

Am besten erkläre ich dir es mit einem für dich gut nachvollziehbaren Beispiel:

Mc Donald´s.
Der Gründer von Mc Donald´s war Ray Kroc.
Na ja, eigentlich stimmt das nicht ganz.
Er hat den Brüdern Richard und Maurice McDonald die Idee abgekauft.

Sein eigentliches Können lag darin ein System zu schaffen.
Zunächst schaffte er ein System wie man systematisch gute Burger
(und andere ähnliche Produkte)
herstellt und verkauft.

Mc Donald´s schafft es dabei, einem Studenten
der seit einer Stunde bei Mc Donald´s als Aushilfe arbeitet
beizubringen einen Big Mac genauso gut herzustellen
und zu verkaufen
wie das ein anderer Mitarbeiter macht
der schon seit 10 Jahren bei Mc Donald´s ist.

Das ist was ich mit System meine.
Und das ist, was ich mit passivem Einkommen für den Unternehmer meine.

Und dann hat Ray Kroc wiederum Systeme geschaffen
wie man neue Standorte akquiriert.
Und dann hat er ein System geschaffen
wie man Franchise-Partner akquiriert
die diese Standorte erfolgreich betreiben.

Und so wurde daraus ein großes wertvolles Unternehmen.
Während er gleichzeitig sein Geschäfts-Modell immer weiter entwickelt hat

Und dann?
Dann hat Ray Kroc das Unternehmen an die Börse gebracht
und damit (teilweise)
VERKAUFT!

Apropos „VERKAUFEN“
Wenn du dein Unternehmen nicht verkaufen kannst
dann gibt es nur zwei Gründe die unmittelbar zusammen hängen …

Du hast kein „zu Ende gedachtes“
und damit einzigartiges Geschäfts-Modell entwickelt
und
Du hast auf Basis dieses Geschäfts-Modells
KEIN System geschaffen.

Nein, dann hast du deine Hausaufgaben nicht erledigt.
Setzen – 6!
Zurück auf LOS!
Würde ich dir bei Monopoly zurufen!

Es liefert dann vielleicht deinen Kunden einen Wert.
Aber offensichtlich nicht einem potentiellen Investor.
Und wenn es dem Investor keinen Wert liefert dann ist es halt auch nichts wert.


Hier gibt es eine Fallstudie aus der Praxis:
Ich verrate Dir: Warum Du nur mit einem präzise ausgearbeiteten und wirklich ZU ENDE GEDACHTEN Geschäfts-Modell eine echte Chance auf Erfolg mit Deinem Business hast... 
  • ​Keinen Wettbewerbsdruck mehr
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Der Gründer von McDonald´s war Ray Kroc.
Na ja, eigentlich stimmt das nicht ganz.
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